會(huì)議進(jìn)行中

?????? 聯(lián)盟深度整合產(chǎn)業(yè)鏈??? “筑家元素”成新寵
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????? 家居品牌遭遇陰霾之傷，家居巨頭如何拯救市場(chǎng)？對(duì)此，皇家一號(hào)執(zhí)行總裁楊梅提出了一個(gè)全新的概念：“大家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”。楊梅表示，受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、特別是房控大環(huán)境的影響，大家居時(shí)代是大勢(shì)所趨，未來(lái)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已不局限于單一商品或單一企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而將由商品、企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)上升到整個(gè)商際圈的競(jìng)爭(zhēng)。而如何把“大家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈”的發(fā)展變成可操作的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃，這無(wú)疑是整個(gè)家居行業(yè)思考的議題。
?????? 楊梅指出，皇家一號(hào)聯(lián)合民治商圈內(nèi)其他四家品牌商，聯(lián)合打造的愛(ài)家聯(lián)盟，旨在打造“筑家元素”一站式購(gòu)物新商圈模式，通過(guò)深度整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，讓產(chǎn)品跨界到異業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)盟，最終實(shí)現(xiàn)服務(wù)增值，達(dá)成消費(fèi)者、品牌商家與家居賣(mài)場(chǎng)三方共贏。
?????? 據(jù)了解，深圳民治商圈依托深圳北站樞紐等優(yōu)勢(shì)，快速崛起并一躍成為一個(gè)以家居為主體的新商業(yè)群。交織于深圳北站的地鐵4號(hào)線(xiàn)、5號(hào)線(xiàn)已開(kāi)通，廣深港高鐵將于下月通車(chē)，片區(qū)樓盤(pán)云集，成為深圳新都市人群的聚居區(qū)。隨著特區(qū)一體化示范區(qū)的推進(jìn)，該片區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施、商業(yè)配套、生活配套等日趨完善。在瞄準(zhǔn)該區(qū)域巨大的市場(chǎng)潛力后，皇家一號(hào)國(guó)際家居廣場(chǎng)、國(guó)安居、國(guó)美電器、GI燈世界、127陳設(shè)藝術(shù)產(chǎn)業(yè)園紛紛搶灘進(jìn)駐，一個(gè)新都市家居商圈赫然成型。
??????? 那么，該如何整合這些資源？皇家一號(hào)執(zhí)行總裁楊梅指出，愛(ài)家聯(lián)盟打破了以前的合作模式，實(shí)行“以合代競(jìng)”的創(chuàng)新性營(yíng)銷(xiāo)模式，要求從產(chǎn)業(yè)鏈上狠下功夫，深度整合涉及到設(shè)計(jì)、裝修、建材、家具、電器到燈飾等整條產(chǎn)業(yè)鏈，最終實(shí)現(xiàn)服務(wù)增值。比如，以一個(gè)家居市場(chǎng)為例，下流的產(chǎn)業(yè)鏈包括建材、家具、電器、燈飾等企業(yè)供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)鏈，而上流的產(chǎn)業(yè)鏈則包括設(shè)計(jì)、裝修行業(yè)、及相關(guān)部門(mén)的政策、市場(chǎng)走向等。愛(ài)家聯(lián)盟通過(guò)上下流資源的深度整合，達(dá)到消費(fèi)者、品牌商家、家居賣(mài)場(chǎng)等“三方共贏”。
????? 針對(duì)目前的家居行業(yè)現(xiàn)狀，深圳家具行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)侯克鵬提出了三點(diǎn)希望：一是希望家具企業(yè)多一些責(zé)任與誠(chéng)信，尤其是達(dá)芬奇事件發(fā)生之后，對(duì)業(yè)界是一次警醒；二是希望不斷強(qiáng)化深圳家具本土制造的品質(zhì)與水準(zhǔn)，從而提升整體水平；三是希望賣(mài)場(chǎng)與經(jīng)銷(xiāo)商之間能夠建立更為良好的合作機(jī)制，創(chuàng)新商業(yè)模式。