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GLC | 商業(yè)綜合體設(shè)計(jì),重塑區(qū)域價(jià)值

  • GLC | 商業(yè)綜合體設(shè)計(jì),重塑區(qū)域價(jià)值
  • 2021-09-08 09:22     來(lái)源: 設(shè)計(jì)本     瀏覽量:6770

  商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)  


伴隨著中國(guó)城市化建設(shè)的快速進(jìn)程,大量人群涌入城市,無(wú)論是商業(yè)、文化、辦公、居住還是休閑娛樂(lè)空間的利用率均大幅提升,與之配套的建筑、空間、設(shè)施等方面的完善亦面臨著愈發(fā)明顯的機(jī)遇和挑戰(zhàn),集多元業(yè)態(tài)于一體的商業(yè)綜合體應(yīng)運(yùn)而生。


城市規(guī)劃、時(shí)代趨勢(shì)、人群訴求、業(yè)態(tài)板塊、商業(yè)模式、文化稟賦,無(wú)不影響著城市價(jià)值更新的轉(zhuǎn)向,亦成為設(shè)計(jì)師在商業(yè)綜合體項(xiàng)目中關(guān)注的重中之重,以達(dá)到最大化激活區(qū)域活力與商業(yè)潛力的目標(biāo),帶動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)價(jià)值升級(jí)。


GLC | 商業(yè)綜合體設(shè)計(jì),重塑區(qū)域價(jià)值


多年來(lái),始終致力于“空間價(jià)值締造和重塑”的GLC,作為集建筑規(guī)劃、景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、IP策劃設(shè)計(jì)與商策運(yùn)營(yíng)服務(wù)于一體的創(chuàng)意設(shè)計(jì)集團(tuán),在商業(yè)綜合體設(shè)計(jì)上積累了眾多成功的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。截至目前,GLC已成功服務(wù)的商業(yè)項(xiàng)目數(shù)量近400個(gè),其中有60+個(gè)商業(yè)項(xiàng)目已經(jīng)成功開業(yè),累積面積高達(dá)3800000㎡,與此同時(shí),開業(yè)數(shù)量隨著各個(gè)在建項(xiàng)目的完工而不斷增加。


在設(shè)計(jì)中,GLC兼顧國(guó)際視野和本土實(shí)踐,從業(yè)態(tài)布局規(guī)劃開始,直至視覺(jué)信息細(xì)節(jié),每一個(gè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)都力求高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn),并融合科學(xué)與人性,確保商業(yè)運(yùn)營(yíng)價(jià)值的最大提升?!霸趧?chuàng)新營(yíng)造眾多商業(yè)綜合體項(xiàng)目時(shí),我們關(guān)注的不止是當(dāng)下的城市需求、機(jī)理與構(gòu)造,更包含了對(duì)未來(lái)價(jià)值的塑造,以全鏈的開發(fā)模式,令城市商業(yè)板塊之間形成價(jià)值閉環(huán),從而帶來(lái)巨大的增長(zhǎng)空間與可能性,達(dá)成多方共贏的局面。”


設(shè)計(jì)關(guān)注商業(yè)目標(biāo)與長(zhǎng)期價(jià)值 

以可持續(xù)體系,塑造空間價(jià)值 


創(chuàng)立于2000年的GLC,歷經(jīng)城市化進(jìn)程的高速階段,以商業(yè)運(yùn)營(yíng)成功為先導(dǎo),展開全鏈設(shè)計(jì)服務(wù),在世界范圍內(nèi)締造了眾多商業(yè)中心,同時(shí)不斷升級(jí)、迭代、更新,以適應(yīng)城市發(fā)展的需求變化,從而使客戶的商業(yè)回報(bào)率受益。


“消費(fèi)模式的改變,實(shí)際上帶來(lái)了公共消費(fèi)本質(zhì)的重塑,也即全新的‘消費(fèi)印跡’。因而,高辨識(shí)度、強(qiáng)體驗(yàn)感的商業(yè)消費(fèi)場(chǎng)景,將成為城市名片中越來(lái)越具標(biāo)志性的名片,而我們的設(shè)計(jì)便是基于消費(fèi)心理而更迭場(chǎng)景,以可持續(xù)設(shè)計(jì)體系、創(chuàng)意設(shè)計(jì)方法,助力300家開發(fā)商客戶建成恒久的建筑資產(chǎn),為人們提供富有意趣的空間產(chǎn)品?!?/span>


   多塔樓結(jié)構(gòu)與“海螺”形裙樓   

佛山海駿達(dá)城



海駿達(dá)城體量巨大,總建筑面積達(dá)50萬(wàn)㎡,總投資金額達(dá)40億,超白金住宅、5A甲級(jí)寫字樓、品牌購(gòu)物中心、大型餐飲、家庭娛樂(lè)和休閑配套多業(yè)態(tài)融合。精煉的設(shè)計(jì)語(yǔ)言,清爽干凈的建筑結(jié)構(gòu),多塔樓結(jié)構(gòu)與“海螺”形裙樓的格局大氣磅礴,立面形象在城市天際線中融洽自如,予人永恒經(jīng)典的都市觀感,令海駿達(dá)城成為佛山順德的新地標(biāo)。“因?yàn)轫?xiàng)目的巨大和復(fù)雜,甚至融匯了城市化進(jìn)程的開發(fā)。因此我們首先考慮的是整體項(xiàng)目的定位,這個(gè)綜合體該如何跟城市干道之間形成有效互動(dòng)?車流與人流的關(guān)系在合適位置出現(xiàn)交叉,形成了熱鬧的商業(yè)氛圍,也形成了動(dòng)態(tài)有效的城市共聯(lián)?!?/span>





  “RSPP概念”下的森林公園   

惠州印象城 



面對(duì)總體量逾12萬(wàn)㎡的惠州印象城項(xiàng)目,GLC出于商業(yè)運(yùn)營(yíng)的考量,在規(guī)劃中主打“惠州新生活”的創(chuàng)意和場(chǎng)景,挖掘城市或周邊區(qū)域“微度假”的節(jié)假日家庭社交“剛需”,著眼于灣區(qū)“家庭社交”新賽道的探索,為其規(guī)劃高端超市、零售餐飲、休閑娛樂(lè)、兒童親子等業(yè)態(tài),豐富城市生活的多元與樂(lè)享屬性。在項(xiàng)目中,我們對(duì)‘家庭’與城市空間關(guān)系有了進(jìn)一步的思考,因此GLC開創(chuàng)了一種新型商業(yè)綜合體與公共空間的關(guān)系 —— 打破‘三重門’,為家庭歡聚、親子陪伴提供更全面的場(chǎng)景?!?/span>





   超級(jí)體量的體驗(yàn)式購(gòu)物中心   

邯鄲環(huán)球國(guó)際中心



隨著經(jīng)濟(jì)的深度發(fā)展,大規(guī)模的集中式體驗(yàn)消費(fèi)空間逐漸向三四線城市下沉。然而,如此巨大的體量,是否能成功與三四線城市的消費(fèi)力相結(jié)合?在60萬(wàn)平方米的邯鄲美樂(lè)城項(xiàng)目中,GLC通過(guò)高效的動(dòng)線組織和前瞻性的業(yè)態(tài)布局,向市場(chǎng)證明了 —— 超級(jí)體量的體驗(yàn)式購(gòu)物中心具有巨大輻射能力,甚至能統(tǒng)領(lǐng)城市商業(yè)消費(fèi)風(fēng)潮。除了經(jīng)典的啞鈴狀商業(yè)空間分布方式,設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目中更具顛覆性和創(chuàng)新性,將傳統(tǒng)的橫面業(yè)態(tài)布局重視空間兩端使用在了縱向空間上,在多層空間布局了多個(gè)重點(diǎn)業(yè)態(tài),以此保證人群在所有空間的熱度。






   一座開放式的“購(gòu)物公園”   

江門保利國(guó)際廣場(chǎng)



西江出??诘锰飒?dú)厚的地理位置,以及典型的東南季風(fēng)型氣候,讓江門四季怡人。GLC思考的是,如何在充分利用自然條件的情況下,與商業(yè)設(shè)計(jì)大潮相呼應(yīng),挖掘新的趣味點(diǎn)和體驗(yàn)場(chǎng)景。一座開放式的“購(gòu)物公園”,成為GLC的破題方向。因此,設(shè)計(jì)師決定要把嶺南的騎樓和通廊的建筑型態(tài)與氣候相結(jié)合,在概念和技術(shù)上同時(shí)利用氣候特征來(lái)塑造亮點(diǎn)。在建筑的綜合構(gòu)成上,設(shè)計(jì)運(yùn)用了“多層錯(cuò)位架空”的建筑型態(tài),加之空中涼架的遮陽(yáng)功能,避免了南方日照直射帶來(lái)的熱島效應(yīng),提高人們?cè)诠部臻g停留的意愿。





   一街、二區(qū)、三軸、四庭院   

成都花博會(huì)項(xiàng)目



重塑一條花街,是否會(huì)為這座曾舉辦第六屆中國(guó)花卉博覽會(huì)的城市,留下新的城市文化與記憶?“一街二區(qū)三軸四庭院”,成為GLC對(duì)成都花博會(huì)的概念規(guī)劃方案。未來(lái)“花街”中的綠植花卉、瀑布噴霧等造景,花主題的慢時(shí)光商業(yè)街區(qū),以及穿插其中的“春夏秋冬”四庭院主題,最終貫通了“東西南北”,與花博會(huì)標(biāo)志性建筑物花博塔,有序串聯(lián)起整座新區(qū)內(nèi)的住宅和商業(yè)等設(shè)施,瞬間喚醒了成都市民的集體記憶。



內(nèi)容升級(jí)與技術(shù)創(chuàng)新雙管齊下 

改造存量商業(yè),激活空間商業(yè)活力 


“當(dāng)商業(yè)地產(chǎn)步入存量時(shí)代,改造更新是保持商業(yè)生命活力的破局思路,目前來(lái)講尋求體驗(yàn)式新零售模式是大勢(shì)所趨。”GLC設(shè)計(jì)師分析道。改造存量商業(yè),亦成為城市價(jià)值再次喚醒與更新升級(jí)的機(jī)會(huì)。


    在改造項(xiàng)目中,GLC選擇通過(guò)小成本、分期分階段,巧用藝術(shù)元素、IP主題與新業(yè)態(tài)的全新結(jié)合方式,經(jīng)過(guò)業(yè)態(tài)與空間改新,以體驗(yàn)式商業(yè)場(chǎng)景的搭建,去適應(yīng)用戶新的消費(fèi)習(xí)慣與消費(fèi)心理,為空間帶來(lái)一定的流量、人氣和關(guān)注,并在引導(dǎo)中實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)的轉(zhuǎn)化,賦予項(xiàng)目新的活力。



   極具年輕感的全業(yè)態(tài)購(gòu)物中心   

浦江海樂(lè)城


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作為海倫堡商業(yè)進(jìn)入浙江地區(qū)的首個(gè)項(xiàng)目,浦江海樂(lè)城所在的原址 —— 浦江中國(guó)水晶城是浦江人的記憶,見(jiàn)證了這座城市的歷史與繁華。而經(jīng)過(guò)GLC與海倫堡商業(yè)集團(tuán)理念契合地改建后,商業(yè)面積11.5萬(wàn)平方米的浦江海樂(lè)城將成為浦江城市休閑生活新地標(biāo),預(yù)計(jì)今年第四季度正式亮相。依托現(xiàn)有建筑格局,GLC的改造集中于業(yè)態(tài)布局、空間規(guī)劃、燈光布景、氛圍營(yíng)造等維度,以極具時(shí)尚感、年輕感的新面貌服務(wù)城市生活。




   家庭一站式休閑購(gòu)物中心   

廣州美林M·LIVE天地



美林M·LIVE天地作為國(guó)內(nèi)首例購(gòu)物MALL與宜家的結(jié)合,以“家庭一站式休閑購(gòu)物中心”為定位,在廣州第二CBD金融城商圈出現(xiàn),全新的業(yè)態(tài)組合帶了全新商業(yè)模式和面向未來(lái)的想象力,以大體量的商業(yè)綜合體填補(bǔ)了地標(biāo)MALL缺失的空白。主立面上的巧思兼具了歷史痕跡和業(yè)主愿景,內(nèi)核是建筑原本的結(jié)構(gòu)美感,勾勒出原本建筑的歐式風(fēng)貌。設(shè)計(jì)師在外層新建了一層“皮膚”,以LED束光板、玻璃、幕墻、輕量高質(zhì)鋁板相互穿插,統(tǒng)一了過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)的解構(gòu)美感,交匯成建筑空間的永恒符號(hào)。



憑借高效能的專業(yè)水準(zhǔn)、全面性的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)、強(qiáng)綜合的執(zhí)行能力、成體系的全球經(jīng)驗(yàn),GLC成為多方信任與認(rèn)可的知名設(shè)計(jì)公司,作為商業(yè)中心和城市綜合體設(shè)計(jì)的前瞻者與創(chuàng)新者屹立于行業(yè)之中。未來(lái),GLC將依托成熟的精英化團(tuán)隊(duì),不僅研究城市界面的新舊融合、城市的未來(lái)性,也研究多樣業(yè)態(tài)的復(fù)合疊加,以更前沿、更具有未來(lái)性的設(shè)計(jì),持續(xù)推動(dòng)城市文化、產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)的協(xié)同發(fā)展。


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