畢業(yè)于四川美術(shù)學(xué)院，從事設(shè)計(jì)20余年間，毛繼軍先生一直勤于對(duì)設(shè)計(jì)現(xiàn)象后的大眾深層的心理因素和文化背景的思考，并用獨(dú)到的設(shè)計(jì)實(shí)踐，始終活躍于市場(chǎng)一線(xiàn)，用設(shè)計(jì)成果驗(yàn)證思考的結(jié)論，用獨(dú)特的商業(yè)策略思維和創(chuàng)新的設(shè)計(jì)語(yǔ)言，助力眾多知名品牌完成更新與升級(jí)。

  其堅(jiān)信優(yōu)秀的設(shè)計(jì)是保持品牌持續(xù)活力的必要能量，而空間正是這種能量的容器。代表作品：圖宴、新山書(shū)屋品牌系列、良木緣品牌系列、如釋青塵精品酒店等。

  明媚的陽(yáng)光下，春風(fēng)輕拂，潮濕的空氣浸潤(rùn)著身體的每一處毛孔。在略顯愜意的午后時(shí)分，我們?cè)诳战祻V州設(shè)計(jì)周的「設(shè)計(jì)趨勢(shì)人物訪(fǎng)談室」現(xiàn)場(chǎng)，見(jiàn)到了慕名已久的成都璞石品牌設(shè)計(jì)創(chuàng)始人毛繼軍先生。

  作為從業(yè)二十余年的知名設(shè)計(jì)師，毛繼軍先生深耕商業(yè)空間設(shè)計(jì)領(lǐng)域，在成都曾創(chuàng)造出新山書(shū)屋、如釋青塵精品酒店、良木緣品牌系列等眾多地標(biāo)性設(shè)計(jì)作品。在設(shè)計(jì)中，其擅于立足于藝術(shù)視野、品牌維度，洞察并研究商業(yè)底層邏輯，創(chuàng)造出兼具商業(yè)價(jià)值與藝術(shù)美學(xué)的空間。

  此次DESIGN TRENDS 設(shè)計(jì)趨勢(shì)特別訪(fǎng)談，將從其身為親歷者與共創(chuàng)者的視角出發(fā)，回溯中國(guó)商業(yè)空間設(shè)計(jì)的發(fā)展歷程，并進(jìn)一步探討在日趨網(wǎng)紅化、智能化的新消費(fèi)趨勢(shì)之下，商業(yè)空間設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)如何面對(duì)挑戰(zhàn)？同時(shí)，思考在新時(shí)代背景下，商業(yè)空間設(shè)計(jì)的今朝與未來(lái)。

  # 01

  激烈的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)之下，

  新一代品牌將何去何從？

  伴隨著科技的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及新技術(shù)、新模式、新觀念、新業(yè)態(tài)的誕生，中國(guó)商業(yè)已然走向4.0時(shí)代。從起初小商小販、批發(fā)市場(chǎng)等零散化的商業(yè)形態(tài)，到百貨商場(chǎng)、購(gòu)物中心、商業(yè)綜合體等的逐步演變，商業(yè)的迭代在日新月異的時(shí)代環(huán)境下引領(lǐng)著設(shè)計(jì)的革新。

  2000年，毛繼軍為引領(lǐng)成都咖啡文化的本土企業(yè)良木緣設(shè)計(jì)了人生中首個(gè)商業(yè)空間設(shè)計(jì)，從此在業(yè)內(nèi)聲名大噪，開(kāi)啟了嶄新的事業(yè)路徑。“這算是我職業(yè)生涯的第一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，我開(kāi)始關(guān)注‘空間’?！彼f(shuō)道。

  隨后，搭乘著行業(yè)高速發(fā)展的快車(chē)，毛繼軍創(chuàng)立了成都璞石品牌設(shè)計(jì)?！拔覀冞@一代設(shè)計(jì)師都是從裝修進(jìn)入設(shè)計(jì)的，是在一個(gè)什么都尚未建設(shè)的年代，所以如果要問(wèn)我們做空間的初衷，其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是想讓空間更好一點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)本質(zhì)的樸真表達(dá)。”

  多年來(lái)，在他的引領(lǐng)下，璞石品牌設(shè)計(jì)始終堅(jiān)持空間原創(chuàng)設(shè)計(jì)，服務(wù)板塊涵蓋了空間設(shè)計(jì)、軟裝定制、品牌策劃、建筑規(guī)劃景觀藝術(shù)等，其以獨(dú)特的商業(yè)策略思維，創(chuàng)新的設(shè)計(jì)語(yǔ)言，助力眾多品牌的創(chuàng)立與升級(jí)，堅(jiān)信優(yōu)秀的設(shè)計(jì)是保持品牌持續(xù)活力的必要能量。

  毛繼軍提出，璞石品牌設(shè)計(jì)之所以能夠始終穩(wěn)據(jù)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，“我們認(rèn)為有兩個(gè)原因：第一我們致力于探索商業(yè)設(shè)計(jì)的底層邏輯，擅于研究趨勢(shì)，并基于大量的設(shè)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為客戶(hù)提供兼具商業(yè)價(jià)值與藝術(shù)美學(xué)的解決方案；第二，我們堅(jiān)信品牌的價(jià)值，在新時(shí)代背景下，品牌將賦能商業(yè)，因此，我們除了設(shè)計(jì)的視角，還會(huì)從品牌的維度看待空間。”

  回溯中國(guó)商業(yè)設(shè)計(jì)的多年發(fā)展，毛繼軍表示，從消費(fèi)需求與品牌的維度看，中國(guó)商業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段：

  第一階段：建立品類(lèi)，滿(mǎn)足基礎(chǔ)消費(fèi)需求。“第一階段，可以說(shuō)是亟待填補(bǔ)的空窗期，那個(gè)時(shí)期，我們做設(shè)計(jì)的品牌基本上都享受到了時(shí)代發(fā)展的紅利，設(shè)計(jì)需求往往是功能性的?！?/span>

  第二階段：品質(zhì)升級(jí)，出現(xiàn)具有引領(lǐng)性、市場(chǎng)號(hào)召力的頭部品牌。“當(dāng)品類(lèi)基本完善，在每個(gè)品類(lèi)之中，就開(kāi)始出現(xiàn)一些具有明顯品牌辨識(shí)度的品牌。這個(gè)階段也可以說(shuō)是品牌的成長(zhǎng)期，它已經(jīng)是一個(gè)骨架清晰，帶有血肉感的品牌。因此，在一定程度上，設(shè)計(jì)開(kāi)始需要傳遞出品牌基本的情緒與屬性。”

  第三階段：品牌飽和，消費(fèi)需求轉(zhuǎn)型升級(jí)，品牌生長(zhǎng)動(dòng)力趨弱?！半S著品類(lèi)的日益豐富，我們?cè)诩?xì)分領(lǐng)域的不同的需求不斷被滿(mǎn)足后，越來(lái)越多人傾向于選擇極致功能性或者高度快餐化的產(chǎn)品?！?/span>

  面對(duì)體驗(yàn)式經(jīng)濟(jì)、數(shù)智化趨勢(shì)，

  設(shè)計(jì)，從身體感出發(fā)

  “為什么在今天的商業(yè)空間設(shè)計(jì)中，我們總是強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)？因?yàn)?，我們所處的時(shí)代語(yǔ)境下決定了人們能夠更輕易地獲得答案，但這個(gè)答案并不能真正打動(dòng)他們?！泵^軍如是說(shuō)道。

  所謂的“體驗(yàn)”，在他看來(lái)，應(yīng)該是基于身體的所有感官出發(fā)的，而非僅僅從視覺(jué)上出發(fā)?！艾F(xiàn)在我們常?？吹胶芏嗑W(wǎng)紅空間是被過(guò)度標(biāo)簽化的，人們身處其間或許能夠獲得視覺(jué)上的愉悅，但并不一定能夠享受到身體上的愉悅。所以，‘身體性’是設(shè)計(jì)師塑造品牌參考的重要維度?！?/span>

  毛繼軍進(jìn)一步提出，一個(gè)真正好的網(wǎng)紅空間應(yīng)該是賦能品牌，而非損害品牌?！熬W(wǎng)紅的底層邏輯是基于網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的交付，換言之，網(wǎng)紅，相當(dāng)于是在互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等超級(jí)工具催生下的工具，它提供了一種快速交付的渠道，讓商業(yè)品牌得以在快速交付中獲得生長(zhǎng)。但如果設(shè)計(jì)師將網(wǎng)紅片面地理解為風(fēng)格，那么當(dāng)流量過(guò)后，將很難實(shí)現(xiàn)持續(xù)的價(jià)值產(chǎn)生，除非它能夠不斷地進(jìn)行改造與升級(jí)。”

  面對(duì)chatGPT等人工智能的興起，毛繼軍預(yù)測(cè)道，這將可能是繼互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之后，第三次超級(jí)工具的變革?！霸谌斯ぶ悄軙r(shí)代，說(shuō)明類(lèi)、詮釋類(lèi)設(shè)計(jì)將會(huì)變得越來(lái)越容易獲得，同時(shí)，它也會(huì)變得越來(lái)越難以打動(dòng)人。正所謂，科技是冰冷，人是有溫度的。只有將人的情緒融入設(shè)計(jì)之中，才能夠成就真正打動(dòng)人的空間。也因此，璞石品牌設(shè)計(jì)一直都致力于創(chuàng)造一個(gè)更富有人文情感與盎然生機(jī)的空間?！?/span>

  從新山書(shū)屋、FOOOO孚樂(lè)里到兵哥豌豆面、錦城印象火鍋酒樓，從城市森林中的藝術(shù)休憩地，到人間煙火氣里的靜謐之所。在毛繼軍的設(shè)計(jì)之中，我們常常能夠感受到生命的質(zhì)樸，自然的純粹。視覺(jué)、嗅覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué)......所有的感官，在時(shí)間與空間的交匯間被一一調(diào)動(dòng)，風(fēng)、空氣、陽(yáng)光于自然的敘事里傳遞著品牌的情緒，講述著人文的故事，續(xù)寫(xiě)著地域的歷史。

  # 03

  新品牌時(shí)代，

  “主理人+長(zhǎng)期主義”將是趨勢(shì)所在

  鮑德里亞《消費(fèi)社會(huì)》一書(shū)中說(shuō)道：“我們生活在物的時(shí)代：我是說(shuō)，我們根據(jù)它們的節(jié)奏和不斷替代的現(xiàn)實(shí)而生活著。在以往的所有文明中，能夠在一代一代人之后存在下來(lái)的是物，是經(jīng)久不衰的工具或建筑物，而今天，看到物的產(chǎn)生、完善與消亡的卻是我們自己。”

  正如過(guò)去數(shù)十年間，在急速前進(jìn)的時(shí)代腳步之下，我們見(jiàn)證了許許多多品牌的崛起與沉寂，甚至隕落。當(dāng)品牌飽和之后，商業(yè)品牌如何實(shí)現(xiàn)差異化建設(shè)？如何建立尊重，鏈接消費(fèi)者？對(duì)此，毛繼軍闡述道：“我相信未來(lái)商業(yè)空間的設(shè)計(jì)趨勢(shì)將會(huì)是強(qiáng)調(diào)主理人，堅(jiān)持產(chǎn)品的長(zhǎng)期主義”。

  在他看來(lái)，相較于傳統(tǒng)的商業(yè)品牌，主理人品牌將會(huì)更注重提煉主理人的個(gè)人氣質(zhì)、品牌歷史等人文元素，讓品牌情緒流動(dòng)于邏輯清晰的各個(gè)功能區(qū)之間，在理性與感性的互相滲透之中，傳達(dá)品牌的骨骼與血肉。

  而堅(jiān)持產(chǎn)品的長(zhǎng)期主義，則意味著品牌不輕易被時(shí)代裹挾與影響，始終堅(jiān)持并貫徹其產(chǎn)品主張，不斷地進(jìn)行著自我迭代與升級(jí)，創(chuàng)造品牌與消費(fèi)者之間長(zhǎng)期的陪伴價(jià)值?！澳壳?，在中國(guó)市場(chǎng)中，能夠堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的品牌是比較稀缺的，大多數(shù)品牌還處于原始積累的階段，只有部分頭部品牌可能已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入到下一個(gè)階段?！?/span>

兵哥豌豆面(豐德黑金店)

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  在今天中國(guó)的連鎖品牌設(shè)計(jì)上，毛繼軍繼續(xù)說(shuō)道，“正如中國(guó)的散文，應(yīng)該是要形散而神不散的?！币虼耍笔放圃O(shè)計(jì)拒絕同質(zhì)化的設(shè)計(jì)，他們正在通過(guò)分析不同產(chǎn)品的目的與價(jià)值管理來(lái)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分層，實(shí)踐如何為品牌梳理并輸出同一的情緒。

  “一般來(lái)說(shuō)，身處于商業(yè)綜合體的往往是以盈利為目的的標(biāo)準(zhǔn)店，在社區(qū)中、在街道旁的則更可能是為消費(fèi)者提供社交意義的社區(qū)店，在地標(biāo)建筑中的則可能是以建立品牌認(rèn)知、傳遞品牌價(jià)值的旗艦店。”毛繼軍說(shuō)道。

  在這些產(chǎn)品之中，毛繼軍認(rèn)為，以品牌塑造為核心的空間，作為品牌的載體，其使命是對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行品牌本身的交付與輸出。因此，其是否能夠在日常行為中實(shí)現(xiàn)利益轉(zhuǎn)化，不再是設(shè)計(jì)的頂層需求?！斑@樣的門(mén)店代表著品牌的未來(lái)，它或許不是品牌的暢銷(xiāo)款，但它一定是品牌面對(duì)未來(lái)的最新款?！?/span>

  以實(shí)現(xiàn)城市品質(zhì)人居生活為出發(fā)點(diǎn)，「DESIGN TRENDS設(shè)計(jì)趨勢(shì)」以設(shè)計(jì)為鏈接，發(fā)現(xiàn)趨勢(shì)、探索產(chǎn)品力，贊頌中國(guó)好設(shè)計(jì)。

  我們堅(jiān)持設(shè)計(jì)的人文理想，定義在地產(chǎn)、設(shè)計(jì)與大家居領(lǐng)域，以全球化視野挖掘商業(yè)環(huán)境，以專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)產(chǎn)品力邏輯來(lái)經(jīng)營(yíng)該平臺(tái)。我們鼓勵(lì)推陳出新的研發(fā)，真正為人居環(huán)境提供優(yōu)秀的解決方案；我們關(guān)注在設(shè)計(jì)領(lǐng)域鉆研與精耕的人物，讓專(zhuān)業(yè)者輸出有價(jià)值的觀點(diǎn)；我們報(bào)道優(yōu)秀的地產(chǎn)產(chǎn)品體系、建筑設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、室內(nèi)與軟裝設(shè)計(jì)作品。

總編 / Melody

產(chǎn)品總監(jiān) / Jeff 

華南主編 / Nina Fang